Adviseren is een interessant en uitdagend vak, zeker in deze moderne tijd van snelle veranderingen. Ondanks goede bedoelingen gaat er wel eens wat mis in het adviesvak; ook coaches en adviseurs zijn niet onfeilbaar.
En gelukkig maar, want van je fouten leer je het meest. Dat weten Edith Groenendaal en Cecile de Roos, beiden werkzaam als arbeids- en organisatieadviseurs.
Als arbo-adviseur streeft u natuurlijk naar maximale veiligheid en maximale gezondheid van alle medewerkers. Maar leuk arbobeleid bedenken zonder de wensen van de opdrachtgever goed te kennen? Dan trapt u wellicht in een van de bekende valkuilen van de arbo-adviseur.
Medewerkers tot hun 67e jaar inzetbaar houden. Bovendien uitval en uitstroom voorkomen én aantrekkelijk zijn voor nieuwe medewerkers. Een hele toer voor werkgevers. Gelukkig kunt u als arboprofessional leidinggevenden leren om teams daarbij te helpen. Zodat ze duurzaam presteren.
Als je iedereen tevreden probeert te stellen, stel je uiteindelijk niemand tevreden. Werkplektrainer Karen Visser geeft tien opties om ‘nee’ te zeggen.
Bent u als arbo-adviseur goed in het geven van workshops? Of doet u het beter bij een-op-een-adviezen? Hoe het ook zij, vertrouwen is de sleutel tot een goede prestatie. Wanneer anderen er geen vertrouwen in hebben, komt u als adviseur geen stap verder. Lees deze casus over vertrouwen en leer.
Adviseren over veiligheid en gezondheid is niet altijd makkelijk. Annemarie Timmermans vertelt wat er daarbij mis kan gaan. En ze geeft tips over hoe je dat adviseren op een verbindende manier kunt doen.
We hebben arbospecialisten nodig die breder kijken dan alleen de ‘kleine’ klassieke arbeidsongevallen, zoals vallen en snijden. Willen we veiligheid echt verbeteren? Dan moet een intelligente arbospecialist integraal naar risico’s kijken en vanuit dat bredere, nuchtere, perspectief durven adviseren. Durft u dat ook?
Ook arboprofessionals merken dat de wereld om hen heen verandert. Dat geldt zeker voor de inkoop van arbodeskundigheid en arboproducten. Waarmee moet u rekening houden?
Digitalisering, duurzaamheid en schaarste vragen om een andere inkoopstrategie. De tijd is voorbij dat we leveranciers van arboprodukten en -diensten vooral vergelijken op prijs.
Ook leveranciers kunnen van toegevoegde waarde zijn als ze goede instructies geven. Dat doen de meeste ook wel. Aan het woord is veiligheidskundige Peter Ladage.
Als inkoper van arbozaken let je ook op duurzaamheid, milieueffecten en natuurlijk efficiëntie bij de inkoop, gekoppeld aan het bedrijfsresultaat. Het bedrijf moet nog wel geld kunnen verdienen met je bedrijfsproces. "Maar leveranciers bieden meer dan alleen een product", zegt Dirk Muis.
De inkoper van PBM, arbo-opleidingen en digitale systemen wil tegenwoordig meer. Leveranciers bieden niet meer alleen een product. We vroegen ‘inkopers’ maar vooral ook adviseurs naar hun eisen en wensen.
Vandaag lanceert Arbo>> hét leveranciersoverzicht van de arbomarkt: Partner of Choice 2021. Voor het tweede jaar op rij wordt duidelijk waar de arboprofessional het liefste zijn producten en diensten inkoopt.
