Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
Een professionele ondernemingsraad besteedt actief
aandacht aan visie-ontwikkeling.
Hij bezint zich op feitelijke en gewenste ontwikkelingen binnen en buiten de onderneming en onderzoekt wat hij er als OR aan zou kunnen doen. Welke trends doen zich voor? Welke zijn te kwalificeren als kansen? Bedreigingen? Welke sterktes en zwaktes kenmerken de eigen organisatie? Wat leeft er werkelijk binnen de organisatie, waar lopen mensen warm voor en waar zijn ze zeker niet in mee te krijgen?