
Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

'We hebben nou al zo vaak om reacties gevraagd van de achterban, maar hij reageert niet!' Een veelgehoorde klacht van ondernemingsraden. Ze proberen op verschillende manieren hun collega's ertoe te bewegen hun mening te geven, vragenlijsten in te vullen, naar bijeenkomsten te gaan, maar het lukt niet om het gewenste resultaat te bereiken. Sterker nog, de klacht dat de or te weinig zichtbaar is, blijft veelgehoord. Wat nu?

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Veel or-leden krijgen te maken met bestuurders die zich bedienen van vaag taalgebruik. Je stelt een concrete vraag, bijvoorbeeld: moeten we ingrijpend bezuinigen of niet, en na tien minuten luisteren heb je nog steeds geen antwoord. Sterker nog, je weet zelf al haast niet meer wat je vraag was.

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?

Geprikkeld door de actuele ontwikkelingen op het gebied van sociale media, er wordt zelfs gesproken van een heuse Twitterrevolutie, vond ik het hoog tijd aan dit onderwerp aandacht te besteden in OR & communicatie.

Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?